Один из наших клиентов в течение двух лет пытался вывести на рынок свое решение. За это время, заказчик несколько раз менял технологический стек, архитектуру приложения и подрядчиков. Причиной тому была невозможность системы справиться с большой нагрузкой.

При поиске новых подрядчиков, изменения архитектуры и смены стека технологий, учитывались многие факторы, которые могут влиять на производительность, но в конечном итоге так и не удалось достичь требуемого результата. Были выстроены и "приборы" для оценки производительности и анализировались функциональные требования, тысячи тестов, но результат был все еще не достижим.

Как и прежде, мы обратили внимание на наличие понимания о том, что хочет заказчик у подрядчиков. Ознакомились с не функциональными требованиями, архитектурой. После детального анализа, половина тест-кейсов были убраны из тестовой модели нагрузочного тестирования как не имеющие ничего общего с реальностью. Оставшаяся же часть тестов пригодилась.

Для того, чтобы продвинуться дальше , мы произвели:

1. Оценку производительности
2. Выявили узкие места
3. Подумали
4. Выработали рекомендации

В итоге, проблема оказалась не в подрядчиках или стеке. Не были детально проработаны и учтены бизнес требования, как следствие были изданы 4 редакции архитектурного документа, который был имплементирован. Но в конечном итоге, целевые показатели так и не были достигнуты.